近期，各公司陸續(xù)開展經(jīng)營活動，立足本職工作，努力開拓進取。

 近期，萬州民生國際貨物運輸代理有限公司先后走訪、調(diào)研云陽市場，參與萬州區(qū)赴濟寧對接口岸及交通物流合作工作。調(diào)研云陽市場時，萬州民生一天走訪了四家云陽的生產(chǎn)型企業(yè)。四家公司分散在工業(yè)園區(qū)和市區(qū)，其中有三家是從沿海搬遷來的，以電子產(chǎn)品生產(chǎn)為主；一家是調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)。通過走訪，與各家工廠負責(zé)人深度溝通后，了解到他們有比較共性的問題，如買關(guān)出口、運輸時間、廠房搬遷等。針對問題，盡可能找出解決辦法，服務(wù)好相關(guān)企業(yè)。按照年度工作要求，萬州民生參與萬州區(qū)物流辦會同相關(guān)單位組成的團隊，赴山東濟寧對接口岸及交通物流合作工作。在濟寧期間，萬州民生在濟寧市口岸發(fā)展服務(wù)中心座談，并簽訂了口岸合作協(xié)議；參觀濟寧的江北糧食物流園、春江港、梁山港、龍拱港；在濟寧市國資委、交通局座談濟萬物流合作事宜等。萬州民生還單獨與濟寧中交潤楊進行溝通交流，達成相關(guān)合作事宜。中交潤楊公司的大運河航線與民生公司長江航線可充分開展合作，共同為濟萬合作添磚加瓦。

 近期，為進一步提升精益管理實踐能力，輪船公司企劃部在801會議室組織開展了精益管理知識第二期培訓(xùn)，公司職能部門以及業(yè)務(wù)單位質(zhì)量管理負責(zé)人、骨干人員參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)會主要圍繞精益管理基本原則、公司精益管理現(xiàn)狀、精益管理案例、精益管理工具等內(nèi)容展開。培訓(xùn)回顧了第一期精益管理的“十四項管理原則”、“四個方面”、“兩個核心哲學(xué)”等內(nèi)容。本次培訓(xùn)分享了業(yè)務(wù)單位已經(jīng)開展的精益管理案例，如物流公司的“現(xiàn)地現(xiàn)物”管理，鼓勵公司每位員工積極參與船舶現(xiàn)場巡查，以提高員工對滾裝運輸現(xiàn)場操作的了解；綜合物流公司進行標準化“6S”管理，通過保持良好的現(xiàn)場作業(yè)及工作環(huán)境，提高工作效率，提升企業(yè)形象；貨代公司“重視客戶管理”，以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化組織架構(gòu)；報關(guān)公司優(yōu)化職責(zé)分工，提高各項操作與服務(wù)的專業(yè)性以及工作效率，為客戶提供更好的服務(wù)；集裝箱公司推行“共識而后執(zhí)行”，積極開展應(yīng)急安全演練、觀看消防視頻，提高全員安全防范意識；輪船江運對船舶進行“可視化管理”，推行物品分區(qū)、分類、標識管理……培訓(xùn)進一步分享了其他企業(yè)精益管理的典型成功案例以及精益管理的工具與方法，建議業(yè)務(wù)單位可以通過 “組織架構(gòu)精益化”、“系統(tǒng)資源精益化”、“信息網(wǎng)絡(luò)精益化”、“服務(wù)內(nèi)容與對象精益化”、“提供精益物流服務(wù)”等切入精益物流管理，為業(yè)務(wù)單位如何開展精益管理提供思路。

 隨著枯水季的到來，長江漢口水位近半月以來每天持續(xù)下降10-20厘米左右，漢南港滾裝碼頭水域水深對船舶進港作業(yè)存在一定的影響，碼頭相關(guān)水域清淤工作迫在眉睫。民生物流有限公司副總經(jīng)理巫傳彬多次與長江智聯(lián)港口發(fā)展有限公司及漢南港港口相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談，相關(guān)人員跟進清淤報批進度、施工方案、具體施工時間、完工時間等，終于在取得海事批復(fù)準許清淤施工后，航道施工船隊在12月初抵達漢南港水域開始疏浚作業(yè)，對進出港水域低水位處優(yōu)先進行清淤，并布設(shè)航道浮標，確保船舶進出港安全，保障生產(chǎn)任務(wù)順利進行。

 近期，重慶民生綜合物流有限公司負責(zé)人劉明莉一行到訪重慶民生報關(guān)有限公司，開展了業(yè)務(wù)溝通交流，雙方對既有的業(yè)務(wù)合作及最新的關(guān)務(wù)情況和要求以及后續(xù)的業(yè)務(wù)合作進行了深入的探討。交流會中，報關(guān)公司就貨物進出口的申報基本流程和注意事項以及目前的業(yè)務(wù)形態(tài)向綜合物流公司作了詳細的介紹。雙方重點對肉類、食品類、大宗商品等特殊貨物的申報要求以及目前海關(guān)最新政策法規(guī)作了詳細交流。報關(guān)公司總經(jīng)理王成華詳細介紹了報關(guān)公司最新的組織架構(gòu)和人員分工情況，劉明莉詳細講解了綜合物流公司目前的業(yè)務(wù)板塊情況，還從共同推廣業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，對報關(guān)公司目前的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式提出了具有建設(shè)性的意見。（于冬生 曾夢秋 張龍全 陳科 訊）