3月上旬，報(bào)關(guān)公司組織全體員工在會(huì)議室學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件《民生實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司對(duì)標(biāo)世界一流管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，并由綜財(cái)部分享學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

 在分享過(guò)程中，綜財(cái)部人員給大家講述了這份文件的來(lái)歷，讓同事們明白公司前期做的調(diào)研和討論，花了很多心血才完成這份文件。在分享的時(shí)候，綜財(cái)部將文件的大體框架和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了講解，讓員工看到公司目前的困難，同時(shí)也讓大家看到公司解決和戰(zhàn)勝這些困難的決心。

 在輪船公司質(zhì)管部的幫助和指導(dǎo)下，報(bào)關(guān)公司前期運(yùn)用SWOT分析法全面地分析和整理出了報(bào)關(guān)公司目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及擁有的機(jī)會(huì)和面臨的威脅，用系統(tǒng)分析的思想把各種因素匹配起來(lái)加以分析。在本次分享交流中，報(bào)關(guān)公司結(jié)合公司文件以及SWOT分析法，自查和梳理了目前的現(xiàn)狀和問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題未來(lái)應(yīng)該如何改善和提升進(jìn)行了充分討論。

 通過(guò)本次的學(xué)習(xí)和分享交流，大家都覺(jué)得有一種振奮人心的感覺(jué)，在未來(lái)的工作中，也希望自己除了完成本職工作外，能夠多一些思考和創(chuàng)新，為公司提升管理出謀劃策。（胥小波 訊）