上海民生：黃雪忠

 1925年的中國(guó)正處于風(fēng)雨飄搖的苦難時(shí)刻，外敵環(huán)伺、內(nèi)外交困、山河破碎。一批先進(jìn)的中國(guó)知識(shí)分子，紛紛開(kāi)啟了救亡圖存的探索之路，盧作孚先生就是其中的一位。他與毛澤東同志等無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家不同的是，他選擇了實(shí)業(yè)救國(guó)的道路。盧作孚先生曾說(shuō)：“中國(guó)的根本辦法是建國(guó)不是救亡，是需要建設(shè)成功一個(gè)現(xiàn)代的國(guó)家，使自有不亡的保障。”他用一生踐行建設(shè)現(xiàn)代化的中國(guó)，依托民生公司，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)交通現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化等做出了卓越的貢獻(xiàn)?？梢哉f(shuō)，民生公司的百年奮斗史，也是中國(guó)航運(yùn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展史。下面我就談?wù)勛约簩?duì)民生公司建設(shè)航運(yùn)現(xiàn)代化的理解。民生公司航運(yùn)現(xiàn)代化是以人民至上為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代化。民生公司的誕生是為了滿足人民的實(shí)際需求，成立之初，民生公司就瞄準(zhǔn)了困擾百姓多年的交通出行問(wèn)題，決定以客運(yùn)為主，按照定期航班的模式，便利往來(lái)的人群。同時(shí)，針對(duì)以往客船服務(wù)水平低下的問(wèn)題，以提升乘客的體驗(yàn)和滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。民生公司航運(yùn)現(xiàn)代化還是以促進(jìn)生產(chǎn)力為特征的現(xiàn)代化和以獨(dú)立自主為核心的現(xiàn)代化。盧作孚先生通過(guò)統(tǒng)一川江航運(yùn)，推動(dòng)了生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，促進(jìn)和釋放了航運(yùn)的先進(jìn)生產(chǎn)力。2025年是民生公司創(chuàng)立100周年，我們要傳承盧作孚精神，發(fā)揚(yáng)民生精神，用自己的實(shí)際行動(dòng)為民生第二個(gè)百年奮斗新征程，為強(qiáng)國(guó)建設(shè)和民族偉大復(fù)興做出新的貢獻(xiàn)。

 物流公司武漢分公司：江葉

 通過(guò)今天的小組討論學(xué)習(xí)，我看到公司2003年至2013年這十年的“成長(zhǎng)日記”，記錄了公司怎么在市場(chǎng)中打拼、怎么承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、怎么和伙伴合作共贏，里面有很多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。在這段發(fā)展時(shí)期，公司展現(xiàn)出了卓越的戰(zhàn)略眼光、強(qiáng)大的執(zhí)行力以及高度的社會(huì)責(zé)任感，其發(fā)展歷程蘊(yùn)含著諸多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)與深刻的啟示，我簡(jiǎn)短的講下自己的心得感受：1、公司敢于抓住機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)傳承。2、合作共贏與資源整合。公司和長(zhǎng)安集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)合資成立物流公司，不僅幫客戶降本增效，還提升了自身供應(yīng)鏈服務(wù)能力。 3、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。民生公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，始終積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。今年是民生公司創(chuàng)立100周年，我深感公司這百年的拼搏歷程，充滿智慧與擔(dān)當(dāng)，我也為能投身于民生這個(gè)具有深厚歷史底蘊(yùn)且具有創(chuàng)新活力的企業(yè)而自豪。今年剛好也是我進(jìn)公司的第十年，很榮幸與公司一同成長(zhǎng)了十年。在未來(lái)的工作中，愿我們大家時(shí)時(shí)刻刻牢記民生精神，發(fā)揚(yáng)民生優(yōu)良傳統(tǒng)，銳意進(jìn)取，攜手并進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng)民生公司的美好未來(lái)。

 貨代公司：段瑤瑤

 我來(lái)公司兩年了，主要負(fù)責(zé)訂艙工作，主要職責(zé)是將客戶的需求，按照各個(gè)海船公司規(guī)定，通過(guò)一系列標(biāo)準(zhǔn)操作流程，完整、準(zhǔn)確傳遞到各船公司，為客戶成功預(yù)訂到艙位。今天上午，我們參觀了盧作孚紀(jì)念館，我對(duì)1938年的宜昌大撤退印象最深。正好我們第二組的學(xué)習(xí)資料里，也有對(duì)這段壯舉的描述。盧作孚先生指揮和帶領(lǐng)民生公司完成的宜昌大撤退，展現(xiàn)出了我們中國(guó)人民面對(duì)強(qiáng)敵時(shí)的頑強(qiáng)和不屈，面對(duì)困難時(shí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇于擔(dān)當(dāng)。如今，我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的內(nèi)外部環(huán)境時(shí)，更應(yīng)該借鑒歷史，并做到這幾點(diǎn)：1、居安思危。不能等到危機(jī)來(lái)臨才有所應(yīng)對(duì)，這對(duì)于我們個(gè)人，甚至是企業(yè)都是非常危險(xiǎn)的，因此，要時(shí)刻保持居安思危的高度自覺(jué)。2、均衡發(fā)展。在自我提升中要抓住薄弱環(huán)節(jié)，不能老是去強(qiáng)化自己強(qiáng)勢(shì)的一面，而是要在強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，補(bǔ)齊短板。3、嚴(yán)格自律。當(dāng)思想松懈的時(shí)刻，提醒自己“動(dòng)起來(lái)”、“堅(jiān)持住”，把精力用到本職工作上去。4、突破創(chuàng)新。不管能不能成功，嘗試是很有必要的，保持良好的心態(tài)，只有勇于嘗試，才有成功的可能。

 綜合物流公司：毛李杰

 我們是第四組，學(xué)習(xí)的材料是新中國(guó)建設(shè)時(shí)期的民生公司。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，我深受觸動(dòng)，從中汲取了諸多奮進(jìn)的力量。在盧作孚先生的帶領(lǐng)下，民生公司不僅在經(jīng)濟(jì)上取得了顯著成就，更為國(guó)家的航運(yùn)事業(yè)培養(yǎng)了大量專業(yè)人才，推動(dòng)了民族航運(yùn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)下，我們面臨諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，貿(mào)易摩擦、關(guān)稅問(wèn)題、運(yùn)費(fèi)上漲等等。例如貨代的同事分享了我們的船運(yùn)業(yè)務(wù)出口美線，集裝箱的運(yùn)費(fèi)不斷上漲，面對(duì)運(yùn)費(fèi)上漲和客戶進(jìn)退兩難的局面，我們的同事發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，積極為客戶解決問(wèn)題；空運(yùn)的同事分享我們的空運(yùn)業(yè)務(wù)，由1天的4噸貨物，暴漲到10噸貨物，同事們加班加點(diǎn)齊奮戰(zhàn)，眾志成城打造民生公司品牌……每一個(gè)民生人，都在用實(shí)際行動(dòng)扛起肩上的責(zé)任，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們只有像老民生公司那樣，時(shí)刻關(guān)注國(guó)家發(fā)展需求，將個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展融入國(guó)家建設(shè)的大潮中，才能在時(shí)代的浪潮中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。

 紀(jì)委辦公室：鄭丹

 通過(guò)學(xué)習(xí)《盧作孚文集》《當(dāng)代民生公司發(fā)展史》和《2013年至今：全面發(fā)展時(shí)期的民生公司》等相關(guān)材料，我深刻感受到盧作孚精神在民生公司發(fā)展歷程中的強(qiáng)大生命力。同時(shí)，我本人恰巧也是2013年初進(jìn)入民生公司，正好處在民生公司的全面發(fā)展時(shí)期，有幸見(jiàn)證了民生公司全面發(fā)展歷程中在戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)拓展與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中走向全面發(fā)展的輝煌歷程。下面我將結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容、公司發(fā)展及工作實(shí)際，從業(yè)務(wù)發(fā)展與廉潔紀(jì)律兩個(gè)維度，分享我的幾點(diǎn)感悟與思考。

 一是盧作孚先生敢為人先的精神，在民生公司改革發(fā)展中得到傳承與發(fā)揚(yáng)。二是開(kāi)辟中歐（渝新歐）國(guó)際鐵路班列，引領(lǐng)西部陸海新通道國(guó)際鐵海班列和西部陸海新通道中老國(guó)際鐵路貨運(yùn)，是民生公司搶抓“一帶一路”機(jī)遇的創(chuàng)舉。三是倉(cāng)儲(chǔ)物流基地建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)了民生公司發(fā)展的基石。四是海陸空鐵倉(cāng)一體化物流服務(wù)是民生公司順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)的重要業(yè)務(wù)布局。作為紀(jì)檢人員，我們肩負(fù)著維護(hù)公司清廉風(fēng)氣，保障公司健康發(fā)展的重要使命。未來(lái)，我們將繼續(xù)以盧作孚精神為指引，將廉潔紀(jì)律要求貫穿工作始終，為民生公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

 審計(jì)監(jiān)督部：劉浩

 今天，我們小組聚焦民生公司1993-2003年發(fā)展歷程，從中探尋民生精神的深刻內(nèi)涵與時(shí)代價(jià)值。我從以下幾點(diǎn)談下心得體會(huì)：一是開(kāi)拓創(chuàng)新，在變革中勇立潮頭。20世紀(jì)90年代，隨著長(zhǎng)江航運(yùn)格局的變革與重慶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民生公司以敏銳的洞察力搶占市場(chǎng)先機(jī)。1993年，開(kāi)辟重慶-上海集裝箱運(yùn)輸班輪航線，拉開(kāi)了重慶集裝箱運(yùn)輸?shù)男蚰唬?997年開(kāi)辟中日集裝箱班輪航線；1999年，開(kāi)創(chuàng)了長(zhǎng)江商品汽車滾裝運(yùn)輸?shù)南群樱?003年，實(shí)現(xiàn)大連至日本廣島、伊萬(wàn)里港等多條海運(yùn)集裝箱班輪直達(dá)航線。二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在使命中踐行初心。民生公司始終將企業(yè)發(fā)展與國(guó)家命運(yùn)緊密相連，以實(shí)際行動(dòng)詮釋社會(huì)責(zé)任。1998年長(zhǎng)江特大洪災(zāi)中，公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐款25萬(wàn)元，同年，“生峽”輪挺身而出，在三峽壩區(qū)施救被洪水沖離的三峽工程打水泵船，為國(guó)家挽回上千萬(wàn)元的損失；2003年，為了支援抗擊非典，公司捐款20萬(wàn)元；1996年起，公司先后在潼南、云陽(yáng)、合川等地捐建多所民生希望小學(xué)，為貧困地區(qū)兒童點(diǎn)亮知識(shí)明燈……三是精神傳承，在奮進(jìn)中凝聚力量。1993-2003年間，適逢盧作孚先生誕辰100周年和110周年，從公司座談會(huì)到地方集會(huì)、全國(guó)學(xué)術(shù)研討會(huì)，社會(huì)各界大力弘揚(yáng)盧作孚精神及其思想。四是啟示未來(lái)，在新時(shí)代續(xù)寫(xiě)華章?；仡欉@段歷程，民生公司以創(chuàng)新為帆、以責(zé)任為舵，在時(shí)代浪潮中開(kāi)辟出多元化發(fā)展道路。這段發(fā)展歷程啟示我們：新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展，需始終堅(jiān)守服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的初心，需持續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的創(chuàng)新精神，更需深化“以人為本”的價(jià)值理念。今天，我們重溫歷史，既是對(duì)歷史的致敬，更是對(duì)未來(lái)的承諾。