為了更好地開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提升各單位、部門負(fù)責(zé)人以及風(fēng)險(xiǎn)管理專兼職人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解和履職技能，10月16日，民生集團(tuán)特邀請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理專家顧問(wèn)劉建秋作“國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提升實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)。各職能部門負(fù)責(zé)人、在渝公司各業(yè)務(wù)單位部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理專兼職人員及法務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)參加，異地公司各部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理專兼職人員及法務(wù)人員通過(guò)騰訊會(huì)議方式線上直播參訓(xùn)。

 劉建秋老師通過(guò)政策解讀、案例分享和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方式，圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理“是什么”、“做什么”、“提升之路”三條主線，著重介紹了如何搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、怎樣搜集風(fēng)險(xiǎn)初始信息、如何開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇等，并提出風(fēng)險(xiǎn)管理提升要從明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、充分利用好風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化、明確建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力框架、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)三大體系融合六個(gè)方面進(jìn)行著眼。為集團(tuán)下一步開展各職能部門及各級(jí)子公司3-5項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

 通過(guò)培訓(xùn)，大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和運(yùn)用工具有了初步的了解，同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)和理解。大家表示，這場(chǎng)培訓(xùn)干貨滿滿，獲益良多，將把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，共同推進(jìn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為集團(tuán)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（王麗玲 訊）