5月24日的朝會(huì)，民生集團(tuán)榮幸地邀請(qǐng)到了清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師程文浩先生。他以耶魯大學(xué)博士的學(xué)術(shù)背景，帶來(lái)了一場(chǎng)精彩絕倫的主題講座——“1938年宜昌大轉(zhuǎn)移：中國(guó)抗戰(zhàn)的不朽傳奇”。集團(tuán)總裁盧曉鐘親臨現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一同出席此次朝會(huì)，輪船公司副總經(jīng)理張洪勇主持。

 程文浩教授首先通過(guò)一段珍貴的抗戰(zhàn)歷史視頻，以1938年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)為背景，帶領(lǐng)聆聽(tīng)者穿越到那個(gè)硝煙彌漫的歲月。1938年10月23日，國(guó)家沿長(zhǎng)江向西大轉(zhuǎn)移的軍事工業(yè)、輕重工業(yè)、公職人員和物資、傷員、難民和難童，全部堆積在宜昌，急待搶運(yùn)到大后方，在武漢已淪陷，日軍的狂轟濫炸之下，國(guó)家的命脈岌岌可危，在長(zhǎng)江水位僅余40天時(shí)間的嚴(yán)峻形勢(shì)下，完成宜昌至重慶的搶運(yùn)幾乎不可能。然而，正是在這樣的逆境中，宜昌大轉(zhuǎn)移的壯舉誕生了。

 程文浩教授深入剖析了盧作孚先生在宜昌大轉(zhuǎn)移中所面臨的重重困難，以及他所提出的創(chuàng)新解決方案。他以豐富的內(nèi)容，詳細(xì)解讀了盧作孚先生如何運(yùn)用公共管理理念，從領(lǐng)導(dǎo)決策、危機(jī)決策、最佳目標(biāo)、現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、最壞可能、運(yùn)力與周期等多個(gè)角度，精心設(shè)計(jì)并成功實(shí)施了宜昌大轉(zhuǎn)移。

 在講座的最后，程文浩教授還介紹了盧作孚先生在1940年的另一項(xiàng)壯舉——如何實(shí)施“幾何計(jì)劃”，巧妙地解決了抗戰(zhàn)前線急需的數(shù)百萬(wàn)噸軍糧的征集和搶運(yùn)難題。

 程教授的授課，不僅讓民生職工對(duì)宜昌大轉(zhuǎn)移有了更深刻的理解，更讓大家對(duì)盧作孚先生的智慧和膽識(shí)肅然起敬，為大家上了一堂生動(dòng)的課。（潘海英 訊）