為進(jìn)一步提升輪船公司績(jī)效管理水平、完善分配制度，4月27日上午，公司召開了績(jī)效管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)輪船公司聘請(qǐng)的績(jī)效咨詢顧問楊建欣開展國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理與分配制度改革相關(guān)培訓(xùn)。啟動(dòng)會(huì)由輪船公司常務(wù)副總經(jīng)理車德西主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在渝各單位經(jīng)理層、職能部門負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，四川貨代、四川物流、上海區(qū)公司線上參加會(huì)議。

 啟動(dòng)會(huì)上，楊建欣對(duì)國(guó)企績(jī)效管理和分配制度改革相關(guān)政策進(jìn)行了介紹，并結(jié)合實(shí)際案例分享，加深了參會(huì)人員對(duì)政策的認(rèn)識(shí)與理解。此外還對(duì)民生公司為什么要推進(jìn)分配制度改革進(jìn)行了分析，強(qiáng)調(diào)了民生公司推動(dòng)分配制度改革的必要性和必然性。最后對(duì)民生公司績(jī)效管理提升項(xiàng)目工作部署進(jìn)行了介紹，強(qiáng)調(diào)了本期項(xiàng)目試點(diǎn)范圍及改革重點(diǎn)。

 車德西強(qiáng)調(diào)，國(guó)企契約化管理及三項(xiàng)制度改革是國(guó)企改革的“牛鼻子”工程，也是國(guó)企改革的必然要求。隨著公司的發(fā)展，如何讓績(jī)效薪酬體系服務(wù)于公司戰(zhàn)略的需求，在人才管理和使用上發(fā)揮積極、科學(xué)的作用；如何建立一套有效的績(jī)效考核和薪酬評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，讓員工看到標(biāo)準(zhǔn)，也看到努力的希望并為之奮斗；如何讓員工的績(jī)效和薪酬充分銜接起來，真正讓薪酬體系起到激勵(lì)作用，都是當(dāng)前我們要認(rèn)真思考的問題。

 車德西要求，會(huì)后各單位、各部門要認(rèn)真思考，積極配合公司績(jī)效咨詢團(tuán)隊(duì)的調(diào)研訪談，與公司績(jī)效咨詢團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作，把公司績(jī)效管理提升工作做實(shí)做好。（李雪潔 訊）