為有效開展公司全面風(fēng)險管理及內(nèi)控體系建設(shè)工作，提升公司防范化解重大風(fēng)險能力，10月27日下午，公司以在總部大樓9樓會議室設(shè)置主會場、在各級子公司、分公司、辦事處設(shè)置分會場的形式，召開“全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項目啟動會暨專題培訓(xùn)會”，集團黨委副書記黃霞等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，輪船公司常務(wù)副總經(jīng)理車德西參會并講話。會議邀請到風(fēng)險與內(nèi)控管理專家顧問劉建秋教授做《企業(yè)如何應(yīng)對風(fēng)險》專題培訓(xùn)。

 劉教授從管理企業(yè)就是“管風(fēng)險”，風(fēng)險評估實務(wù)，企業(yè)如何應(yīng)對風(fēng)險、項目及工作安排四個大板塊進行了專題培訓(xùn)，以大量圖表、典型案例、照片、小視頻等資料，詳細介紹了風(fēng)險的來源、本質(zhì)，國際及國家層面政策性文件，風(fēng)險管理基本流程與閉環(huán)，風(fēng)險評估方法比較、應(yīng)對策略與方法等內(nèi)容，為參會人員帶來了一場專業(yè)的風(fēng)控培訓(xùn)盛宴。

 車德西在會上強調(diào)，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就圍繞防范化解重大風(fēng)險發(fā)表了一系列重要論述，開展全面風(fēng)險管理體系與內(nèi)控管理體系建設(shè)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，扎實推進對標(biāo)提升專項行動和國企改革三年行動任務(wù)的重要內(nèi)容，也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。我們一定要充分認識開展全面風(fēng)險管理體系與內(nèi)控體系建設(shè)的必要性和重要性。全面風(fēng)險管理是一項長期的、不斷優(yōu)化的系統(tǒng)性工程，一切都需要根據(jù)自身實際情況，因地制宜，量身定做，才能構(gòu)建符合企業(yè)自身特色的風(fēng)控管理體系。公司全員要高度重視，深刻理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的核心和本質(zhì)，主動、積極地配合風(fēng)險管理部門，將業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵點、風(fēng)險源和控制點，轉(zhuǎn)化成內(nèi)容明確、易于操作的管控措施，形成全流程、全領(lǐng)域的管控，逐步實現(xiàn)管控制度化、制度流程化、流程表單化的控制體系，以適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)境需要，加快實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 此次會議以現(xiàn)場會加視頻會方式進行，集團公司、輪船公司相關(guān)人員現(xiàn)場參會；各公司、分公司、辦事處負責(zé)人、副部長級以上人員及部門負責(zé)人視頻參會。（潘海英  訊）