及時(shí)完善外包船員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的重要性
近幾年,隨著高速、高鐵的不斷發(fā)展,極大沖擊著水運(yùn)行業(yè),加上船員工作環(huán)境的局限性,船員這個(gè)職業(yè),越來(lái)越吸引不了年輕人的興趣,也導(dǎo)致普通船員的大量流失,致使公司使用外包船員的數(shù)量不斷增多,給船舶管理、技術(shù)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)配合等,方方面面都帶來(lái)不同程度的挑戰(zhàn)。民本輪基于本輪的做法,對(duì)外包船員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)有一點(diǎn)建議。
公司培養(yǎng)一名舵工,需半年甚至一年。從艙面、甲板、水手工藝到駕駛室的記錄、信號(hào)、聲號(hào)、聯(lián)系、操舵等等,全方位培訓(xùn)。而外包舵工,能操好舵就不錯(cuò)了。有的外包來(lái)的熟練舵工只在一些小船工作過(guò)。去年,民本修了幾天船,來(lái)了一名外包舵工,修了兩天便悄悄跑了,一個(gè)航次后,他又被派來(lái)了。這次上來(lái),他的表現(xiàn)更糟,操舵跑向,說(shuō)他跑心,轉(zhuǎn)背跑人,大副沒(méi)法了,便叫他坐在旁邊看,他可好,不是呼呼大睡,就是躲在寢室里抽煙。船長(zhǎng)找到他說(shuō),你這叫脫崗喲。諸如此類,不好學(xué),不服安排的不少?,F(xiàn)在船上每個(gè)崗位都是不可缺的,舵工做不好,其他的崗位就要多做,給船舶管理帶來(lái)難度,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
為應(yīng)對(duì)船員的變化,特別是外包舵工的進(jìn)入,民本輪全船群策群力,駕駛部具體安排,整理出一些速成的、行之有效的方法和措施,讓他們能工作、能配合,逐步融合入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
民本第0354W航次回重慶,接公司派來(lái)的兩名外包舵工,船長(zhǎng)大副首先找他們談心,詢問(wèn)他們以前在水上工作的情況后,行政大副便根據(jù)他們的情況,擬定培訓(xùn)項(xiàng)目和資料,從安全作業(yè),甲板靠泊,聯(lián)系信號(hào),規(guī)范記錄,交班方式等等,一一作講解說(shuō)明,并要求老員工、船上的二、三副及水手長(zhǎng),要盡快帶熟新員工,讓他們都能站好一班崗,做好一件事,讓他們能對(duì)本職工作有責(zé)任擔(dān)當(dāng),讓他們都要有主動(dòng)配合主動(dòng)工作的覺(jué)悟,讓他們逐漸養(yǎng)成干一行愛(ài)一行的興趣。經(jīng)過(guò)大家一個(gè)階段的共同努力,行政大副表示:這次還好,我是很久沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),上來(lái)的舵工想學(xué)點(diǎn)東西,想考證的了,好的興趣,是美好合作的開(kāi)始。
想要團(tuán)隊(duì)有力量,先要團(tuán)隊(duì)有精神;想要團(tuán)隊(duì)有默契,先要團(tuán)隊(duì)有和諧。好的團(tuán)隊(duì),需要有思想的培養(yǎng),需要有時(shí)間的磨合,更需要有技術(shù)的沉積。(熊守軍)