為提升工作效率、增強(qiáng)市場競爭力，民生國際貨物運輸代理有限公司和民生國際集裝箱運輸有限公司近期分別開展相關(guān)工作，致力于優(yōu)化資源配置、全流程梳理業(yè)務(wù)項目，降低運營成本。

 民生貨代公司：資源整合與成本優(yōu)化

 民生貨代公司對港口作業(yè)部和報關(guān)分公司果園現(xiàn)場工作職責(zé)進(jìn)行了整合，并改租面積更小的房間作為報關(guān)分公司果園港口岸服務(wù)大樓辦公室。

 在整合過程中，貨代公司副總經(jīng)理柴雪云到果園現(xiàn)場實地調(diào)研，聽取多方意見后擬定整合方案：港口作業(yè)部負(fù)責(zé)的進(jìn)口外貿(mào)提箱計劃辦理、熏蒸、重箱出場等工作交由報關(guān)分公司果園現(xiàn)場人員負(fù)責(zé)；報關(guān)分公司負(fù)責(zé)的進(jìn)口卸船工作改由港口作業(yè)部負(fù)責(zé)。港口作業(yè)部與報關(guān)分公司現(xiàn)場人員密切配合、分工協(xié)作，碼頭事務(wù)以港口作業(yè)部為主，報關(guān)分公司現(xiàn)場人員配合；海關(guān)、中檢事務(wù)以報關(guān)分公司為主，港口作業(yè)部配合。

 同時，經(jīng)與果園港口岸服務(wù)大樓的運營公司協(xié)商，將原報關(guān)分公司租賃的建筑面積77.9平米辦公室，改租為建筑面積25平米的辦公室，供報關(guān)分公司現(xiàn)場人員辦公使用，此舉每年可節(jié)約運營成本約2.5萬元。

 通過優(yōu)化資源配置、降低租金成本、提升運營效率等措施，貨代公司為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，不僅實現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)，還增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力和客戶滿意度。

 民生集裝箱公司：業(yè)務(wù)梳理與成本削減

 貴州煙葉項目是民生集裝箱公司的重要業(yè)務(wù)資源。為提高經(jīng)營效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，運營調(diào)度部主動出擊，對該項目進(jìn)行全流程梳理，努力削減生產(chǎn)運營成本。

 2月18日，運營調(diào)度部員工跟隨作業(yè)車輛前往貴州裝貨倉庫，全程實地了解生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。掌握全部信息后，調(diào)度部組織相關(guān)崗位對通行環(huán)節(jié)的優(yōu)化可能性進(jìn)行模擬演算。新方案實施后，單車單趟往返通行成本降低13.7%，預(yù)計一季度可增收約6.5萬元純利。

 未來，集裝箱公司將繼續(xù)探索創(chuàng)新，深挖潛力，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效物流服務(wù)的同時，積極降低生產(chǎn)運營成本，為經(jīng)營注入新動力。（李啟利 余敏 訊）