2024年，民生貨代聯(lián)合黨支部在打造黨建品牌的過程中，成立了五支攻堅(jiān)克難隊(duì)伍，其中后端成本管理攻堅(jiān)隊(duì)肩負(fù)著降本增效的重要任務(wù)。為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，11月份，我們成功舉辦了四場以“提升成本意識，共創(chuàng)高效未來”為主題的全員宣講活動。

 本次活動的主講團(tuán)隊(duì)由后端成本管理攻堅(jiān)隊(duì)和監(jiān)察小組的成員組成，分別是鄔倩、任穎、晁丹、趙娟。宣講旨在幫助員工樹立正確的成本管理理念，強(qiáng)化成本管控責(zé)任意識。

 宣講中，主講人通過生動的實(shí)例和引人深思的問題，引導(dǎo)員工思考成本與價值的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)成本控制與企業(yè)效率、資源分配及員工利益的緊密聯(lián)系。他們指出，成本管理是全員參與、全流程覆蓋的系統(tǒng)性工作，每一次成本浪費(fèi)都直接關(guān)系到企業(yè)的利潤和未來發(fā)展。

 結(jié)合貨代行業(yè)實(shí)際，主講人詳細(xì)分析了企業(yè)成本的構(gòu)成，包括采購、運(yùn)營、人力和辦公等主要方面，并針對各環(huán)節(jié)存在的成本控制問題提出解決方案。例如，優(yōu)化供應(yīng)鏈、精選供應(yīng)商降低采購成本；運(yùn)用流程優(yōu)化和數(shù)字化工具提升運(yùn)營效率；通過員工技能提升和績效管理優(yōu)化人力成本等。

 活動中，主講團(tuán)隊(duì)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了辦公環(huán)節(jié)的節(jié)約措施，如推行無紙化辦公、節(jié)約用水用電、倡導(dǎo)廢舊物品再利用等，鼓勵員工從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

 此次宣講活動注重互動性，通過問答和討論環(huán)節(jié)，讓員工積極分享節(jié)約經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)建議，增強(qiáng)了員工的參與感和主人翁意識。今后，公司將繼續(xù)通過培訓(xùn)、宣傳和實(shí)踐，深化全員低成本運(yùn)營理念，攜手共進(jìn)，為打造節(jié)約型、創(chuàng)新型企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（鄔倩 訊）